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                  民主中的“公开”——松桃供电局推进厂务公开民主管理工作纪实

                  2017年12月26日 01:40 来源:本站综合

                      今年来,松桃供电局不断加强民主管理建设,充分发挥工会职能,以围绕中心服务企业、全心全意服务职工、真情共建和谐企业为主线,积极推行厂务公开,维护职工合法权益,团结动员广大职工为松桃供电局的发展扎实工作、积极作为,推动着企业不断和谐发展。

                      厂务公开让职工当家作主

                      坚持和完善职工代表大会制度,有效地保证了职工的知情权、参与权、监督权,保护了职工当家作主的权利。今年2月6日,组织召开了十四届四次职工代表大会,共有59名职工代表出席了大会,43名职工列席大会,大会审议通过了局长、主席工作报告和财务工作报告及三个专项集体合同(集体合同、工资专项集体合同、女职工专项集体合同)。征集职工代表提案12件,提案小组召开了专门评审会,经过提案小组初审并且讨论分类整理后交行政相关部门落实处理。切实解决了问题,起到了效果,职工满意率较高。  

                  深入推进厂务公开工作,积极推行厂务公开民主管理工作,局工会积极配合党、政班子通过职代会基本载体、内部局域网、专栏开展厂务公开工作,形成了党、政、工齐抓共管,职能部门各负其责,工会、职代会组织实施,广大职工积极参与的领导体制和工作机制。2017年6年我局厂务公开民主管理工作审核通过,命名为“贵州省民主管理示范单位”。

                   

                  工民主管理奠定组织基础 

                  实行厂务公开是拓宽和健全职工民主管理、民主监督,健全和完善职工代表大会制度,建立局内部约束机制的有效途径,实行厂务公开对于加强局领导班子建设和党风廉政建设,搞好局领导干部廉洁自律,深化企业改革,建立现代企业制度,提高企业经济效益,都具有重大的意义。对此,局领导班子非常重视,层层发动抓宣传。多次组织干部职工认真学习市局、县工会推行厂务公开会议精神,多角度、深层次认清其重要意义,修定《松桃供电局厂务公开民主管理标准体系文件》。并适时召开了全局动员大会,广泛宣传,层层进行思想发动,积极引导广大干部职工,尤其是领导班子成员,正确认识推行厂务公开工作的重要性,在思想上为开展厂务公开提供了可靠保证。

                  健全组织抓职责。在提高认识的基础上,该局建立了完善的组织领导体系。成立了由党总支任组长,行政一把手任常务副组长,工会主席任副组长,成员由行政副职、纪检、工会、有关职能部门负责人担任。领导小组下设民主管理办公室,办公室设在工会,负责厂务公开的日常管理工作。在我局成立厂务公开工作领导小组和民主监督工作小组的基础上,要求各基层单位也成立了相应的分会组织,形成了“相互沟通、相互协调”的工作网络。为全面实施厂务公开工作奠定基础。

                   

                  增强意识当好企业主人翁

                  根据全年的工作任务制定了全年的生产经营方针、工作目标、工作计划、年度经营承包责任制方案、经济责任制实施方案、重要奖惩办法的制定和责任制考核及重要奖惩实施情况,都经职工代表充分酝酿形成决议,即增强了广大干部职工参政议政的积极性,又增加了厂务公开的透明度,加大职工对厂务公开的监督力度,职工教育培训计划、年度计划以及企业重要规章制度的制定、修改都以文件形式通过职代会表决下发、局大宗物资处理情况、发展规划及经营目标完成情况都在职代会上进行书面报告。

                  建章立制,为确保厂务公开顺利开展提供制度保证。为使厂务公开稳步扎实地顺利开展,该局专门研究制定厂务公开实施细则,明确了公开内容、公开程序、公开范围、公开时间、公开形式、责任部门和监督检查部门。认真落实各项规章、制度的建立,各项工作的部署,积极落实职工参与企业民主管理的各项权利。把职代会、厂务公开及维护职工权益等作为重点工作来抓,不断完善局厂务公开民主管理运行机制,进一步落实职工的知情权、监督权和建议权,确保厂务公开民主管理顺利开展。

                   

                  建好温馨之家增强归属感

                  加强工会组织建设。充分发挥工会委员会及各基层工会小组的作用,听取多方意见和建议,为员工解决工作、生活中遇到的实际困难和问题。认真做好新会员入会工作,职工入会率达到100%。

                  积极组织开展基层职工小家建设及指导。调查了解各基层部门职工小家“三室两间一堂”配备情况,解决员工生活设施的基础上加大文化与体育设施投入。现为盘信供电所建起健身房,职工书屋,为大兴供电所添置健身器械。严格财务制度,抓好工会经费的收支管理。规范财务管理严格把关,精打细算,确保将经费管理好、使用好。

                  按照工作要求有计划有步骤的开展职工劳动技能竞赛活动,增强职工的业务技能水平提高,积极配合省公司、铜仁局技能比武工作。发挥工会组织能力,积极开展技术创新、节能降耗、成本递减等有利于企业稳定发展活动。

                  加强工会组织的自身建设,提高工会干部的政策理论水平和工作能力。改进工会干部作风,走出机关,深入基层,了解职工的思想和工作情况,为职工解疑释惑。因地制宜地开展普及性的职工文体活动。搞好职工之家(小家)的建设,进一步完善“三室两间一堂”配备情况。积极为职工办好事,办实事,不断增强职工的凝聚力,开创了厂务公开、民主管理工作新局面。 (贺丝媚 田杰)

                  编辑:成展鹏

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